Empresa 2.0 Outplacement de Venezuela. Caso Emprendimiento

Para dar cumplimiento al trabajo en equipo del curso del Doctorado en Ciencias Gerenciales. UNEFA. Caracas. Venezuela. 2012-2013. Docente: Sybil Caballero

Empresa 2.0Outplacement de Venezuela. 

Integrantes Chirinos, Carlos carlosjchirinosv@gmail.com Saldivia, Dora dsaldivia28@gmail.com Sandoval, Visabeth visabeth@gmail.com

Plan de Negocio y Estrategia de Crowdsourcing (ver documento aquí

Introducción: El objetivo fundamental de esta estrategia, es tratar de reorientar positivamente a los profesionales indistintamente sea su área de competencias, redefiniéndoles su horizonte profesional y generándoles una visión optimista sobre su propio futuro para reinsertarlos en la sociedad laboral, mediante una serie de herramientas adaptables a cada caso individual hacia la personalización, y ayudar en el diseño de estrategias para alcanzar su nuevo plan de vida. Esto Implica todo un proceso de “reeducación” y de reinserción laboral, actualizándolo sobre las realidades del mercado y basado en su perfilografía, puede ser recibido en las redes de contactos que le ayudarán a construir con un entrenamiento específico. Uno de los objetivos desde el punto de vista de la empresa que contrata servicios de Outplacement, es reducir conflictos emocionales y que el colaborador desvinculado se sienta gratificado por el interés que se muestra por él, percibiendo la nueva situación no como algo indeseable o como una amenaza, al contrario la oportunidad de desarrollarse en otra actividad económica que le resulte más placentera. Esta empresa se diseñó, contando con el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, donde talento humano y clientes actuarán en el ciberespacio generando un entramado ideológico al proponerse propiciar espacios de consenso y disenso en ambientes virtuales. La empresa se plantea como propósito que se produzcan intercambios de conocimientos, interacción para el aprendizaje, distribución de la inteligencia e integración de los procesos humanos con los artificiales, tal y como lo plantea Caballero (2002) en Organización 2.0.
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TOPICOS EMPRESARIALES

A continuación, lo que dicen los expertos:

Innovación.cl

Aprendizaje, Emprendimiento y Escuela de Negocio. IEBS

Administración y Liderazgo. Hector J Varela

Blogging Innovation. Global Innovation Community. Braden Kelley

Circulo TI - By. Edwin López

Casos: Historias de éxito de Innovacion.CHILE

Empresas Venezolanas. Revista Producto

Finanzas en Linea. ADVIA

Finanzas en Linea. Latinoamerica.ADVIA

Innovacion. Emprendimiento. Chile

Liderazgo, Gerencia. Martin Mendez

Marketing Directo

Marketing. DiferenciaTuEmpresa. ClaudioPonce

Talento Humano, Innovación y Productividad.JMBolivar

Tendencias Digitales.CarlosJimenez

Responsabilidad Social Empresarial. Venezuela

RSE, Gerencia y Desarrollo Sostenible. Luis Caracaipa

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