Como, cuando y porque dar empleo a una persona con discapacidad

Como, cuando y porque dar empleo a una persona con discapacidad

de Discapacidad y Productividad, el Viernes, 09 de julio de 2010 a las 12:47
trabajoLas empresas inclusivas, sociedad y la discapacidad
Las personas con discapacidad son miembros de un grupo social heterogéneo, con características tan diversas como la sociedad misma. Una persona con discapacidad es un ser con sueños, valores y obligaciones; actitudes en nada deferentes a las que tienen los miembros de la sociedad. Ninguna persona está exenta de adquirir una discapacidad, pero muchos si están dispuestos a discriminar. En el mundo de generación de capitales por medio de ideas centradas en la producción, es importante y vital el ejemplo de Empresas Visionarias, que vean en la contratación de personas con discapacidad una oportunidad de ayuda directa a la sociedad y un beneficio puntual a su corporación.
A continuación se presenta un trabajo arduo de recopilación de datos, que han sido enriquecidos y matizados por personeros de www.asodispro.com Lo pretendido es que en la medida de lo posible, las compañías adopten las políticas más acordes ante la contratación de personas con capacidades diferentes.
Beneficios para los empleadores
Los argumentos económicos que avalan la conveniencia de contratar a personas con discapacidades son cada vez más evidentes. Muchos empleadores han contratado a personas discapacitadas, sea en base a sus cualificaciones profesionales, sea debido a la política de equidad en materia de empleo de la empresa. Las personas con discapacidad suelen ser empleados capaces y responsables cuya tasa de asistencia al trabajo es elevada, que sufren pocos accidentes y que con frecuencia permanecen en el puesto de trabajo durante más tiempo que los demás empleados. Asimismo, contribuyen a la productividad, a la moral del personal y al espíritu de equipo en el lugar de trabajo en general. Además, pueden atraer a una clientela más amplia, como las personas con discapacidades y sus familiares, amigos o defensores. Habida cuenta de que las personas con discapacidades representan alrededor del 10 por ciento de la población, este incremento de la clientela puede tener un gran impacto sobre una empresa o un servicio dados. (leer más aquí)

Google+ ‘prohíbe’ perfiles de empresas - Tecnología - CNNExpansion.com

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Competencias Gerenciales en tiempos de Virtualización

En días recientes nos topamos con las tendencias para el 2020 planteadas en el estudio  Future Work Skills; nos complace que ya desde el 2001 hablamos de las competencias mínimas, tal como lo menciono en  artículo Competencias Gerenciales en tiempos de virtualización (Caballero: 2001: 125,126) , éstas se  relacionan con el networking, el e-commercce, el e-goverment, en tanto que ciudadanos y con compormisos de respondabilidad empresarial, alguna de las cuales a continuación:

  • Para el e-working:
Manejo y uso de documentos compartidos.
Destrezas informacionales que permiten niveles de programación básicos.
Capacidad de síntesis, investigación e integración de discursos hipermedias (sonido, texto, video).
Destreza en el diálogo con agentes virtuales, uso de avatares integrados al diálogo.
Capacidad para trabajo transcultural y deslocalizado, orientados al resultado.
•Uso de entornos de aprendizaje deslocalizados para compartir conocimiento, participar en comunidades y redes virtuales,  
•Competencias para la comunicación deslocalizada (actores ubicuos), videoconferencias, sesiones de trabajo. intercambio de documentos
  • Para el e-commerce:
Destrezas en el manejo de simulaciones e inmersiones virtuales para el desarrollo de productos simbólicos y lúdicos y en algunos casos a la medida y desarrollo de estrategias comerciales.
Manejo de sistemas de distribución virtuales conectados con los sistemas de inventario, compras, ventas y con sistemas de comunicación que muestren el estado de la cosa o servicio adquirido o por adquirir.
  • Para el e-learning
Uso de sistemas de aprendizaje autodirigidos y de métodos transdisciplinarios.
Manejo y uso de sensores o dispositivos cognitivos para amplificar el sistema perceptivo.
Capacidades para el uso de sistemas de aprendizaje multifocales, desarrollo de inteligencias distribuidas
  • Para el e-community:
Destrezas para ensamblar discursos y generar conocimiento redificado.
Manejo de diversos métodos de pensamiento (lineal, rizomático, asociativo).
Manejo y Uso de la virtualidad como espacio de creación.
•Participación en comunidades virtuales de aprendizaje, conocimiento y mejorres prácticas
Para el e-goverment:
Destrezas para la  incorporación de la ciudadanía en la toma de decisión a través de sistemas electrónicos (elecciones en línea, requerimientos a través de proyectos)
Servicios de inteligencia, bases de datos electrónica de los ciudadanos (línea difusa entre lo privado y lo público)
Para el usuario-ciudadano, destrezas en el uso de herramientas electrónicas para trámites públicos.
Herramientas de intercambio entre necesidades sociales y actores, búsqueda de soluciones a problemas comunes  (empresa, escuela, comunidad y gobierno). Intercambio transversal con otros ubicados fuera del espacio local.
Sistemas y procesos virtualizados de medición de transparencia y rendición de cuentas, participación ciudadana, y  eficiencia en servicios.

Las competencias gerenciales en tiempos de virtualización, deben enfocarse hacia el diálogo de problemas, ideas, debates y soluciones, más que orientarse hacia procesos cerrados,    deben    orientarse    hacia    procesos    de sistematización y comunicación del conocimiento que acontece en las redes. Así mismo, deben propiciar el ambiente apropiado y dotar de herramientas a los actores para que participen en el intercambio de saberes redificados (Caballero, 2001: p. 126)

Más allá del Community manager: 9 nuevas profesiones para el individuo conectado

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La contabilidad empresarial también llega a la nube


La contabilidad empresarial también llega a la nube
tomado Revista Gerente

La compañía danesa e-Conomic ha anunciado el lanzamiento en España del primer software de contabilidad empresarial basado en cloud computing.

Gracias a esta tecnología el propietario de una PYME, un autónomo o un contable de una pequeña empresa podrá gestionar la contabilidad desde cualquier punto del mundo, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo móvil con acceso a internet (iPhone, iPad, tablets,…).

Presumiendo de un uso fácil e intuitivo, y compatible con el sistema operativo de Apple, la solución de e-Conomic permite el acceso a los datos de una forma rápida y segura.

“Con esta solución, e-conomic desarrolla la capacidad de negocio del autónomo y solventa los grandes hándicaps de su gestión, tales como el ahorro en la estructura de los costes fijos, al no tener que pagar el mantenimiento de la herramienta ni las actualizaciones” ha declarado Carlos Giménez, country manager de e-conomic en España. “La contabilidad para un autónomo debe ser lo más sencilla posible, que le permita llevar al día su negocio sin dedicar mucho tiempo a las labores financieras para centrarse en su negocio. e-conomic aporta esa flexibilidad”.

e-conomic es una la multinacional danesa referente en soluciones de contabilidad online para las empresas, con más de 33.000 clientes en todo el mundo. Su solución facilita la elaboración del plan contable, de las cuentas del sistema y la incorporación automática de los códigos de IVA. Además, permite la creación sencilla y rápida de grupos de proveedores, clientes y productos y dispone de la posibilidad de exportar e importar datos automáticamente a través de un documento de excell.

El software es el primero de este tipo en ser lanzado en nuestro país, cuenta con más de 30.000 usuarios en toda Europa y se distribuye bajo sistema el SaaS (Software as a Service) de pago mensual por uso.

TOPICOS EMPRESARIALES

A continuación, lo que dicen los expertos:

Innovación.cl

Aprendizaje, Emprendimiento y Escuela de Negocio. IEBS

Administración y Liderazgo. Hector J Varela

Blogging Innovation. Global Innovation Community. Braden Kelley

Circulo TI - By. Edwin López

Casos: Historias de éxito de Innovacion.CHILE

Empresas Venezolanas. Revista Producto

Finanzas en Linea. ADVIA

Finanzas en Linea. Latinoamerica.ADVIA

Innovacion. Emprendimiento. Chile

Liderazgo, Gerencia. Martin Mendez

Marketing Directo

Marketing. DiferenciaTuEmpresa. ClaudioPonce

Talento Humano, Innovación y Productividad.JMBolivar

Tendencias Digitales.CarlosJimenez

Responsabilidad Social Empresarial. Venezuela

RSE, Gerencia y Desarrollo Sostenible. Luis Caracaipa

Revista Comunicación RSS.