Lideres Inbatibles. Revista Gerente

Líderes Imbatibles

Home - Por Redacción Gerente - 08/09/2011

Conozca como evolucionan los líderes de empresas

* Líderes de Empresas
A lo largo del tiempo, estas empresas han logrado mantenerse en la cima de sus mercados.

* Empresas Polar: El Compromiso es Reinvertir en el País
Polar es el mayor conglomerado del país y ha mantenido el liderazgo en categorías estratégicas de alto consumo, gracias a su constante innovación, una red de distribución prácticamente inigualable y el compromiso de seguir apostando financieramente por el mercado, más allá de las circunstancias.

* Microsoft: El Negocio es Superar la Brecha Digital
Por tercer año consecutivo, la filial venezolana fue considerada la mejor en todos los mercados emergentes. Sus negocios en el país van bien, pero destaca su visiónde masificar la tecnología para agregar valor social y garantizar, a la vez, la sostenibilidad del mercado.

* General Motors: 31 Años Sin Bajar de la Cima
Para acumular poco más de tres décadas en el primer lugar en ventas de automóviles en Venezuela, GM sostiene que la clave ha sido la calidad del servicio al cliente y la innovación permanente en el portafolio de modelos.

* Mastercard: Estándares Globales en Mercados Locales
MasterCard apunta a la “base de la pirámide” en todos los países de América Latina, porque considera que existe una gran oportunidad en la población no bancarizada. Entre los cambios relevantes, está la creación de una estructura de Investigación & Desarrollo para crear medios de pago más innovadores.

* Lenovo: El Servicio es la Clave
En cinco años, las ventas de Lenovo en Venezuela pasaron de 60 a 150 millones de dólares al año. Además, de la innovación y otros valores añadidos de su portafolio de productos, la calidad del servicio y saber conectarse con las necesidades de los consumidores, surgen como causas fundamentales del crecimiento.

* Diageo: “No Existen Atajos, hay que Invertir”
Uno de los elementos que explica el liderazgo de Diageo es tener la habilidad para convertir, en el momento justo, las necesidades de los consumidores en oportunidades de negocio. La empresa tiene una estructura flexible, pero es absolutamente exigente en cuanto al logro de resultados.