 | Tomado de Portal: VENANCHAM En el marco de la celebración de los 60 años de VenAmCham y del 10 aniversario de la creación de Alianza Social se presenta el libro “RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL VISIONES COMPLEMENTARIAS: Hacia un modelaje social, compilado por Víctor Guédez”, experto internacional y nacional del área, enfocado en la ética, elemento clave para la construcción del Capital Social y del nuevo Contrato Social, entendiéndose este como las nuevas formas de relacionarse las empresas con la sociedad; así como también con los trabajadores, sus familias y la comunidad. (Versión PDF) |
Responsabilidad Social Empresarial: Visiones Complementarias, hacia un modelaje social” . Alianza Social. Compilador Victor Guedez.2011
Oficina del Futuro. Revista Gerente. Abril 2011
Oficina del Futuro
Home - Por Redacción Gerente - 28/04/2011
Home - Por Redacción Gerente - 28/04/2011
Virtualización y Conectividad son las Claves de la Nueva Revolución Tecnológica.
3.000 millones de dólares facturó la industria tecnológica en Venezuela, al cierre del año pasado. A pesar de la recesión económica registrada en 2010, este resultado representa un crecimiento de 20% con respecto a los 12 meses precedentes.
Básicamente, esta expansión se debió a los segmentos de Telefonía Móvil e Internet, los cuales mantuvieron el buen paso frente al desempeño menos afortunado de otras áreas, como impresión y servidores.
El Gobierno se mantuvo como el gran inversionista en TI, ya que las empresas privadas paralizaron muchos proyectos, tanto por la contracción económica como por la dificultad para obtener divisas, debido al control de cambio.
Algunos sectores, sin embargo, mantuvieron la mayoría de sus inversiones en Tecnología, como la banca, que tiene entre sus retos consolidar la masificación de los medios de pago electrónicos y promover el uso de los servicios de banca electrónica. Leer mas
La cognición corpórea: hacia un conocimiento en acción
Uno de los campos científicos que tendrá que estudiar los nuevos interfaces, desde los modelos HCI, son las nuevas investigaciones a cerca de la cognición corpórea (embodied cognition, difícil traducción lo que tenemos que prima aquí es la acción y el pensamiento a través del cuerpo. La mente y el cuerpo se unifican en sus actos. Luis Suárez me hablo de “conocimiento manifestado” y Chiti me comenta que se puede tratar de cognición personificada o encarnada. A mi personalmente me siento más atraído por el término “cognición corpórea” que Antoni Gomilla, que desde el Departamento de Psicología, de la Universitats Illes Balears nos escribe un post significativo al respecto).
Tendrá cada vez más vigencia en la ciencia de la computación, en neurobiología, en filosofía (de la mente), en procesos de inteligencia artificial, en aspectos de las redes neuronales e interacciones con el entorno contextual dentro de las nuevas investigaciones de HCI y las propias investigaciones en neurofenomenología y sus emergentes conceptualizaciones mente/cuerpo del Enactivismo.
Tradicionalmente, las diversas ramas de la ciencia cognitiva han considerado la mente como un procesador de información abstracta, cuyas conexiones con el mundo exterior era de poca importancia. Actualmente las interacciones con el mundo exterior han aumentado significativamente. Leer mas
Tendrá cada vez más vigencia en la ciencia de la computación, en neurobiología, en filosofía (de la mente), en procesos de inteligencia artificial, en aspectos de las redes neuronales e interacciones con el entorno contextual dentro de las nuevas investigaciones de HCI y las propias investigaciones en neurofenomenología y sus emergentes conceptualizaciones mente/cuerpo del Enactivismo.
Tradicionalmente, las diversas ramas de la ciencia cognitiva han considerado la mente como un procesador de información abstracta, cuyas conexiones con el mundo exterior era de poca importancia. Actualmente las interacciones con el mundo exterior han aumentado significativamente. Leer mas
Gerencia y Cambio Organizacional: ¿Qué debe contener un buen Reporte de Sostenibilidad?
(...)
Debe avanzarse mucho más hacia la integración total de los reportes de sostenibilidad dentro de los informes anuales corporativos, ofreciendo una visión única de cómo los aspectos transversales de la sostenibilidad y la RSE se traducen en objetivos del negocio, totalmente alineados dentro del direccionamiento estratégico. ver artículo completo Gerencia y Cambio Organizacional: ¿Qué debe contener un buen Reporte de Sostenibilidad?
Debe avanzarse mucho más hacia la integración total de los reportes de sostenibilidad dentro de los informes anuales corporativos, ofreciendo una visión única de cómo los aspectos transversales de la sostenibilidad y la RSE se traducen en objetivos del negocio, totalmente alineados dentro del direccionamiento estratégico. ver artículo completo Gerencia y Cambio Organizacional: ¿Qué debe contener un buen Reporte de Sostenibilidad?
El 62% de los consumidores de la región consultan online antes de hacer sus compras
Así surge de una investigación realizada por Google, desde donde resaltaron cómo las empresas deben modificar su manera de participar en la web para satisfacer las demandas de los consumidores y al mismo tiempo no perder ante la competencia
El 62% de los consumidores en América Latina hace consultas online antes de hacer sus compras. Asimismo, el 32% comentó, opinó o compartió información sobre sus compras. El 83% de los usuarios confía en las opiniones de otros. En promedio, una persona busca entre 4 y 7 opiniones antes de hacer una adquisición.
Esas son algunas de las conclusiones de un estudio realizado por Google, dado a conocer por Alejandro Zuzenberg, director de Verticales en Google Argentina, durante el Press Summit de Bogotá.
Ante esos datos, Zuzenberg fue terminante: "Las empresas que no participen de este fenómeno verán una caída en sus ventas debido a la competencia". Leer más aquí
El 62% de los consumidores en América Latina hace consultas online antes de hacer sus compras. Asimismo, el 32% comentó, opinó o compartió información sobre sus compras. El 83% de los usuarios confía en las opiniones de otros. En promedio, una persona busca entre 4 y 7 opiniones antes de hacer una adquisición.
Esas son algunas de las conclusiones de un estudio realizado por Google, dado a conocer por Alejandro Zuzenberg, director de Verticales en Google Argentina, durante el Press Summit de Bogotá.
Ante esos datos, Zuzenberg fue terminante: "Las empresas que no participen de este fenómeno verán una caída en sus ventas debido a la competencia". Leer más aquí
Generación Z. Revista Producto. Mayo2011
Hijos de la era digital
La Generación Z posee nuevos modos de socialización: está conectada a la red de forma permanente y vinculada a un mundo global, pero cada vez más aislada de su entorno
Profesiones 2.0. Community Manager, SEO, CBO.Revista Producto. Venezuela
Profesiones 2.0
El boom de las redes sociales en Internet ha obligado a las empresas a repensar no solo sus estrategias de comunicación, sino también sus cuadros organizativos. Hay nuevas necesidades que atender y una demanda de profesionales que se ocupan de estos requerimientos
Son muchos los cambios que internet ha traído a la vida de los seres humanos, en especial en los nuevos hábitos de socialización y búsqueda de información. Con la irrupción del mundo 2.0, personas en todo el mundo están compartiendo datos a través de las redes sociales, haciéndose fans de productos de consumo masivo en Facebook y opinando de política en Twitter. Hay un nuevo modelo de comunicación en el que las personas interactúan de forma inmediata y se expresan a través de la red, incluso como clientes de empresas o consumidores de productos y servicios, y si los consumidores están caminando en esa dirección, las empresas deben seguirlos.Sin embargo, hacerles un simple “follow” a los posibles clientes de una empresa en la red no basta, y el reto ha implicado una tendencia en el mercado laboral. En los últimos años han emergido nuevas profesiones dedicadas exclusivamente a atender la imagen de las marcas en las redes sociales e internet. Ya en 2006, la compañía investigadora de mercados, Forrester Research, publicó un reporte llamado “Social computing” en el que señalaba como corriente en aumento el que las personas utilizaran internet para publicar sus opiniones sobre grandes marcas y corporaciones. El flujo de comunicación tradicional estaba cambiando. Las empresas acostumbradas a “decir”, ahora tenían que “escuchar”.
(...)
Conjuntamente existen otras profesiones cada vez más especializadas como el CBO (Chief blogging officer), o responsable de blog; el director de usabilidad, quien diseña y evalúa la web corporativa para que sea más sencilla, agradable y funcional; y el SEO (Search engine optimizer), cuya función es la “indexación” de la marca en buscadores, de manera que la página web aparezca bien posicionada en Google.
ver mas aquí
Taller Gestión de la innovación. EUREKA. Tres Artículos a compartir
La Asociación Civil Eureka, en alianza con el Centro de Investigaciones en Gestión de la Innovación, CENTRIM, de la Universidad de Brighton, Inglaterra, lanza nuevamente el taller “Gestión de la Innovación”, los días 16 y 17 de mayo en la sede de la Cámara de Industriales del Estado Miranda, en la urbanización Chuao en Caracas.
Artículos de Simón Parisca
Artículos de Simón Parisca
Los Valores en la Empresa. Cultura Organizacional
EL OUTDOOR TRAINIG COMO HERRAMIENTA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL JUAN FERNANDO ARANGO GUZMÁN – Encuentro de educadoresexperienciales
Mi Twitter es tambien mi empresa. El País
Las compañías intentan controlar las opiniones de sus empleados en las redes sociales para cuidar su imagen - Los medios de comunicación crean códigos estrictos para sus periodistas ver artículo completo aquí
El poder del pensamiento estratégico
El poder del pensamiento estratégico
Asegure mercados, no deje entrar a los competidores
por Michel Robert
tomado de: Resumen.com
La estrategia es lo que hace que una empresa logre su objetivo. El proceso que propone Robert, desarrollado en el “campo de batalla” y no en las escuelas de negocio, se basa en ignorar a la competencia hasta hacerla irrelevante.
Obsesionarse con sus competidores sólo lleva a una estrategia de imitación, que generalmente desemboca en el error de permitir que sea otro quien establezca las reglas. Quien pone las reglas gana, y el que imita pierde.
Robert entrevista a muchos CEOs, y como resultado, explica el éxito de empresas que desarrollaron estrategias diferenciadas (como Intel, Wal-mart y Microsoft) y el fracaso de empresas que simplemente copiaron a sus competidores (como Chrysler, OfficeMax y las cadenas televisivas).
Los puntos clave del libro son:
- La imitación no es la respuesta, sino la innovación.
- Es necesario cambiar las reglas del juego.
- Toda organización debe conocer cuál es su fuerza motora.
- Toda organización debe enfocarse en desarrollar sus áreas de excelencia.
- Hay que hacer que la competencia se vuelva irrelevante.
Asegure mercados, no deje entrar a los competidores
por Michel Robert
tomado de: Resumen.com
La estrategia es lo que hace que una empresa logre su objetivo. El proceso que propone Robert, desarrollado en el “campo de batalla” y no en las escuelas de negocio, se basa en ignorar a la competencia hasta hacerla irrelevante.
Obsesionarse con sus competidores sólo lleva a una estrategia de imitación, que generalmente desemboca en el error de permitir que sea otro quien establezca las reglas. Quien pone las reglas gana, y el que imita pierde.
Robert entrevista a muchos CEOs, y como resultado, explica el éxito de empresas que desarrollaron estrategias diferenciadas (como Intel, Wal-mart y Microsoft) y el fracaso de empresas que simplemente copiaron a sus competidores (como Chrysler, OfficeMax y las cadenas televisivas).
Los puntos clave del libro son:
- La imitación no es la respuesta, sino la innovación.
- Es necesario cambiar las reglas del juego.
- Toda organización debe conocer cuál es su fuerza motora.
- Toda organización debe enfocarse en desarrollar sus áreas de excelencia.
- Hay que hacer que la competencia se vuelva irrelevante.
Libro Nuevas Tendencias Talento Humano. C Castillo Serna.2009
Libro Tendencias Talento Humano. 2009. C Castillo Serna
Obtenido vía twitter a través de Virginio Galardo @virginiog:
Obtenido vía twitter a través de Virginio Galardo @virginiog:
Artículo. Gestión de la Inovación. metodología “Managing Innovation”© . Simón Parisca. Marzo 2011.
Gestión de la Innovación: Instrumento para la participación del colectivo social de las organizaciones
Simón A. Parisca * / simon.parisca@eureka.org.ve
Desde hace un poco más de dos años, Eureka adelanta un proyecto de divulgación, en Venezuela y en el resto de América Latina, de la metodología “Managing Innovation”© desarrollada por el Centro de Investigaciones en Gestión de la Innovación (CENTRIM) de la Universidad de Brighton, Inglaterra. El Centro forma parte, junto al Science Policy Research Unit –SPRU– de la Universidad de Sussex, del mundialmente reconocido Cristopher Freeman Center.
La metodología es el resultado de seguir leyendo
La metodología es el resultado de seguir leyendo
Programa de Radio. Pensamiento Estratégico, Emprendimiento y Discapacidad
Programa aquí. Sybil Caballero en Puentes al Mundo.
Análisis de mercadeo sobre detergentes
Marketing. Mercadotecnia. Producto. Mercado meta. Consumidor. Logotipos. Envases. Ahorro. Limpieza. Información de empaque. Recomendaciones de uso
- Análisis de mercado sobre detergentes (Versión online)
- Análisis de mercado sobre detergentes (Versión PDF)
- Análisis de mercado sobre detergentes (Versión para descargar)
Prácticas y Tendencias Responsabilidad Social y Gestión Ambiental Venezuela. Espiñeira, Sheldon y Asociado
Prácticas y Tendencias Actuales de Responsabilidad Social ..
Espiñeira, Sheldon y Asociados,
www.pwc.com/ve/es/publicaciones/assets/encuesta-rse-y-ga-ve.pdf
Perspectivas Sociales 2011. Venemacham. “Liderar, Emprender, Gerenciar”: La RSE puede no sólo cambiar a las empresas sino salvarlas
Ponencias:
I. La Responsabilidad Social Empresarial como puente entre la ética y la sostenibilidad: pautas para liderar, emprender y gerenciar el tránsito de ese puente.
Víctor Guédez, Presidente de CERSE.
II. Liderar
Lorenzo Mendoza Giménez, Presidente Empresas Polar
Thony Da Silva Romero, Director de Estrategia y Negocios Pizzolante Comunicación Estratégica, C.A.
Roberto Patiño, Universidad Simón Bolívar
III. Emprender
Ángelo Burgazzi, Presidente de DBAccess
Maickel Melamed, Paz con Todo
IV. Gerenciar
Giovanna Bruni, Gerente General Fundación Telefónica
Antonio López Ortega, Vicepresidente de Relaciones Corporativas de Farmatodo. Comunidad: Un socio estratégico
Andreína Vogeler de Pérez, Directora Ejecutiva Fundación Venezolana contra la Parálisis Infantil – Hospital Ortopédico Infantil
Perspectivas Económicas 2011. VENAMCHAM. Caracas . Tendencias Consumidor, Economía, RRHH, Empresario
Ponencias:
- Joseph Saade de la consultora Datos presentó un Análisis del perfil del consumidor venezolano.
- Raul Maestre. Visión del Recurso Humano. 2011
- Orlando Ochoa. Economía y política gubernamental en Venezuela: 2011
- Juan Carlos Pro-Risquez. Perspectivas Laborales 2011
- Para Carlos Ayala Corao, el crimen común en un 98% va a permanecer impune en el país, asegurando que el Estado de Derecho ha ido empeorando.
Para conocer las perspectivas del empresariado venezolano este año, VenAmCham realizó una encuesta a los asistentes de Perspectivas Económicas 2011. (Encuesta)
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